第16节(1 / 2)

上司攻略 七分尘 1364 字 15天前

在国内的尤其是像乐趣这种老牌端游出身的研发公司,哪怕后来为了抢占手游市场的一片海滩,他们也成立了发行公司,不但发行自家公司研发出来的手游,还从外面收小工作室或者小公司的手游产品做代理发行,这么多年的组织架构是不变的——运营做主导。

运营岗位可以说是中国游戏行业的一个独特的岗位,在国外的游戏公司很少有游戏运营这个岗位。

因为在中国,游戏的主要目的是为了赚钱,而运营说的俗一点,就是想尽办法让游戏怎么赚更多的钱的一个岗位。

因为身上背着游戏项目的流水压力,所以一般都是以产品运营为主要核心,市场、品牌、企划、宣传、渠道、研发基本都是要根据运营制定的策略各司其职,制定相关的方案并且执行实施,最终保证完成收入。

所以一个优秀的产品运营经理,不单单要懂游戏,还要懂相关的营销、市场、用户、渠道、数据等各方面与手游发行相关的内容。

做一个专才容易,做一个各方面都懂都精的专才就难了,而肖以森恰好是这样的人。

他总是能在看到方案的第一时间提出自己的见解,遇到问题也总是能第一时间给出几种解决方案。

其他部门的人跟他合作遇到问题从来不用做填空题,都只是做选择题就行。

对于这样一个人,他们合作起来舒服,也服气。

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周一,运营部周例会。

“你们猜这礼拜谁会被老大点名批评?”看着肖以森走到会议室主位上坐下,松松用手肘戳了戳严浩,小声问道。

“老大看起来心情还不错,应该不会有人被批评。”严浩眼皮都每台,同样悄声回答道。

松松摇摇头,还是太年轻啊。

肖以森听完各组的上周工作总结和本周重点工作计划,适时指出一些问题,整个会议过程简洁快速。

这是运营部开会一贯的作风,肖以森最讨厌冗长没有结论的会议。

“会议最后,我表扬一个人。”肖以森环视众人,最后目光落在佳音身上。

“佳音之前被渠道投诉的事情,已经不是什么秘密,我也没必要隐瞒,可以说每个人新人几乎都有过被合作伙伴投诉的经历,佳音也不例外,不过你们可能不知道的是,今天xx渠道的运营总监专门给我电话表扬了佳音。短短的时间内,从被投诉到被表扬,并不是一件谁都能做到的事情。我那天出差回来,快午夜十二点了,佳音还在公司学习一些基础知识。当然我并不是鼓励你们这么做,还是我曾经跟你们都说过的话,态度最重要。”

“我这两天也反思了一下自己的管理方式,以后你们犯了错误,我依然会指出来,你们做好挨骂的准备,不过以后每周例会上我也会表扬一个人,不管是被哪个合作部门表扬了,对团队有贡献了,超额完成kpi了,我都会表扬,当然不止有口头表扬,还有物质奖励。”

众人开始还都是专注地听着,在听到肖以森提到物质奖励的时候,一双双眼睛都开始冒绿光。

“老大,能不能先透露一下什么物质奖励?”朱晨替大家问出了关心的问题。

肖以森笑着摇摇头,很多时候人的动机都是物质驱使的,工作中也不例外,物质可以在一定程度上激发人的潜力和动力。

“你们是喜欢必然*件还是概率*件?”肖以森抱臂靠在椅背上,笑着看大家。

佳音听到肖以森表扬还挺开心,毕竟自己的努力得到了别人的认可,这就是一种正向循环,努力-被认可-继续努力。

可是肖以森最后一句话却把她说蒙圈了,不是在说物质奖励么,跟必然*件和概率*件有啥关系。

坐在佳音身边的朱晨看出小姑娘的疑惑,轻咳一声解释道:“必然*件就是,摆在你面前的箱子是透明的,你可以看到里面的奖品,自己选其中一个,那么高低价值你就完全可以选择;概率*件就是箱子不透明,你需要纯靠运气去开箱子,那么拿到奖品的价值到底就随机了么。”