特别是在工作中，无论到什么时候，都不要急躁，遇到事情不要慌，更不要因为事情突发而胡乱发脾气。

当领导必须要有领导的样子，遇到问题，尤其是多个事项交叉在一起时，往往容易急躁，不成熟。

在这样的一个时候，我们要多一些灵活性和艺术性，更不能只安於表面，要把事情进行深层次的思考，要深刻思考，把事情很好地进行处理。

我们在平时的工作当中，千万不能忽略小节，因为小节往往导致一些事情的发生，管理无小事，团队无小事，一些小事处理不好会导致大事件的发生。在今后的工作中要增强规划性和预见性、条理性，工作前置，遇问题不骄不躁。

我们要经常性的强化学习，锤炼党性。坚持认真学习党章、党规及我们的业务知识，不断拓宽知识面，在学习中思考，在思考中实践，在实践中提高，自觉地运用理论指导实践、推动工作，始终保持纯洁的政治本色和高尚的道德情操，努力把自己管理的事情做好。

另外，我们要不断研究新情况，新问题，新变化，使大家的思想和公司发展的需要相结合，在学中干，在干中学，使主观和客观相符合，实事求是、创造性地开展日常工作，确保公司时代发展的步伐。

还有就是，我们在工作和生活中要严格要求自己，充分发挥自己的主观能动性和创造性，不忘初心。

我们忠信公司是从一个小小的打鱼队起步的，可以说我们是杂牌军，可是，就是我们这些杂牌军，已经成长为了别人可望不可及的存在，在这里呢！我们希望咱们这些高管们，能够起到表率作用，严格遵守我们忠信公司的各项规章制度，树立强烈的自觉意识和责任意识，从我做起，从现在做起， 从小事做起，向优秀看齐，起到模范作用。

你们作为忠信公司的高管，要强化责任感和担当意识，时时处处严格要求自己，管好自己，树立高度的责任感和敬业精神，重新燃起创业的激情，时刻以创业的心态，积极迎接挑战，胆子要大一些，敢於实践、敢於突破。

作为一名合理的管理人员，要用信念、实干、担当、创新投身到公司的高质量转型发展中，怀揣初心，立足岗位，敢於负责、勇於担当、善於作为，为忠信公司的发展作出自己最大的贡献。

你们要和下面的基层管理讲，让他们一定要筑牢思想防线，切实增强纪律观念，必须要牢牢遵守我们忠信公司的规章制度，常思贪欲之害，常怀律己之心，筑牢拒腐防变的思想红线，做到令行禁止，确保在工作生活中不触碰，不越线。

要让他们强化行为规范，把纪律观念内化为行为，将纪律要求贯彻到自己的一言一行中，杜绝任何形式主义、官僚主义和享乐主义、奢靡之风，做到严以修身、严以用权、严以律己，谋事要实、做人要实……”李忠信洋洋洒洒地把他对公司高管的要求和想法说了出来。