第2925章轮岗(2 / 2)

我的1982 大国雄起 1593 字 9天前

忠信公司到美国那边工作的财务人员,我们公司会给予大力的补助,如果想要搞轮岗制,也是可以实施一下的。”

李忠信扫视了下面的高级管理人员一圈,正色地开始说了起来。

这番话呢!最主要的部分是和林霞说的,前面说的那些个事情,对於忠信公司这些个高管,并没有什么太大的意义,他们这些人也去不了美国那边,就是对参与这个方面的事情,恐怕兴趣都不大。

李忠信能够看得出来,他宣布这个方面事情的时候,董志国和冯小武甚至都要睡着了,就好像他说的这些个事情跟他们一点关系都没有一样。

如果不是他提前给众人打了预防针,董志国和冯小武之流,绝对会影响和带坏很大一批人。

“轮岗制,这个是什么个解释方式呢?我想要听董事长把这个轮岗制给我讲一讲。

忠信公司最近一些年是培养了一大批的财务人员,但是,现在依旧是不够用,更何况还是要出发到美国那边去工作,所以,我想要听听轮岗的这个制度。”林霞听完李忠信的话以后,先是微微蹙了一下绣眉,然后慢慢地开口询问了起来。林霞在李忠信说出来需要她来配合的时候,她就已经是明白了,李忠信这个时候说的第一个事情,主要和她这边有关,应该是忠信公司需要大量的财务人员到美国那边。

可是,她手中的财务人员的数量真的不充足,特别是要到美国那边做财务工作, 想必会有无数人不会同意过去那边,毕竟她们搞财务的,大部分都是女人,而且是结了婚的女人,撇家舍业地到陌生的国家去搞财务,林霞觉得这个事情有很多的困难,不过呢!李忠信后面说的轮岗制度,倒是让她感觉眼前一亮。

如果说搞什么轮岗制度,也就是让大家轮着去那边工作,林霞觉得这个事情还是能够研究一下的。

“我这样和你说吧!轮岗制度,顾名思义,就是轮流在一个岗位上工作的一种制度和方式。

这样的一种模式呢!现如今已成为大型企业培养人才的一种有效方式,很多成功的公司如IBM、摩托罗拉、西门子、爱立信等都已经在公司内部或跨国分公司之间建立了岗位轮换制度。

我们中国有句俗话,说流水不腐、户枢不蠹,这句话形容轮岗制在企业中的作用再合适不过了,人在工作中需要挑战和新鲜感,在一个岗位太久,容易形成惰性,而轮岗制则会使人对工作充满新鲜感。

通过轮岗,能够调整员工的工作情绪。很多人都会有这样的感受,在一个岗位呆的时间长了,就会产生腻烦的心理,工作中提不起兴趣,还有一种莫名的疲惫感难以消除,这种感觉甚至还会干扰到自己的生活。

这种情绪如果长时间得不到缓解,流失也就成为一种必然。如果员工可以定期或不定期地轮换到新的岗位,就会重新焕发出工作的热情,工作的积极性与主动性自然也就大大提高了。”李忠信微微清了一下嗓子以后,一边思考着一边对林霞解答了起来。