所以现在国内业界，对华威的议论声很多，对这家公司的印象也是褒贬不一。

很多IT民工们对这家公司也是又爱又恨，爱的是这家企业确实扎扎实实的给大家开高薪，在他们企业，只要你肯干，你就能够拿到高工资。

而恨他，则是因为这家公司，讲究狼性文化太狠，过了三十五岁，只要你没能升到管理层，就会想办法把你开掉。

所以在这家公司工作的压力会非常大，很多人甚至等到了三十五岁，都不等公司动手，自己就会主动辞职。

因为压力太大，自己都熬不住。

可即便如此，於总也知道，公司内部其实还是存在着很多混日子的老混子。

这些人你也不能说他们没能力，只是因为公司现在的企业文化导致他们变成了今天的样子。

你说一个新员工，从进入公司开始，看到的就是公司的前辈们，每天都在加班。

而说实话，这些每天加班的员工，效率又能有多高?

又有多少是真心实意，在为公司加班的?

明明四个小时就能搞定的工作，非得拖拖拉拉，干上八个小时。

然后在拿出另外的任务，在拖拉加班四个小时才下班。

明明八个小时就能搞定的工作，结果硬生生干了十二个小时。

其实这样的情况，不止是在他们厂，在其他的IT企业也是一样存在的。

而且不光是存在於华国，甚至在日本和南朝国，也都是一个鸟样。

只要是知名的大企业，都非常喜欢加班文化，这已经形成了一种病态。

其实说道根子上，这就是和儒家强加给民众的奴性文化有关。

其实这种加班文花，最早的起源，应该是公司创建初期，蓬勃发展的时候。

那个时候，公司因为成长迅速，业务非常繁忙，人手又不够，可能确实需要员工们多加班。

久而久之这习惯就形成了。

而公司的大老板也会产生错觉，认为公司的发展都是和员工加班有关。

而等公司成长到一定规模之后，下面的中层领导们，为了迎合上面大领导的口味，拍上面的马屁。

等到每天正常下班的时候，就会留员工下来加班，装装样子。

让上面领导一位，下面的员工都是敬岗爱业的好员工，其实就是为了让领导看看他自己多有能力，多么爱岗敬业。

上行下效，久而久之这样的加班文化就形成了。

明明能够八小时就完成的工作，非得干十二个小时。

效率不效率的无所谓，就是要让上面的领导知道，我就是这么爱岗敬业，就是要装出个好样子。

而原本其他效率高的工作小组，一看有别的小组留下来加班，自然也就不好意思走了。

所以也要留下来加班，最后就渐渐演变成了整个公司都加班的状态。

其实这些公司天天忙加班，看起来好像很忙，但最后大部分时间和精力，都消耗在了扯犊子上，而真正的业绩，却并没看他们干出多少来。

而反观欧美的企业，人家就没有加班文化。

人家的员工和公司，都是清清楚楚的雇佣关系。

员工每天来上班，就是为了赚工资，而不是为了拍领导马屁。

虽然办公室政治这一套，在欧美公司也是存在，但那只是到了一定层级才会发生。

不会像国内这些公司这样，连小员工都要被卷进去，成为中层像高层谄媚的工具。

而且人家欧美公司也从来不鼓励加班文化，如果你愿意加班，人家只会认为你无能。

明明八小时能完成的工作，你却不能在八小时之内完成，这就是你能力的不足。

人家的情况和咱们整整是反过来的，而且反而是这样不鼓励加班和溜须拍马的公司，却创造出了现在所有人都在用的安卓系统，和IOS系统。

反观国内这些IT大厂，天天强调让员工加班，可你看他们忙出什么来了?

就是天天拚团卖货，要么就是给你搞网贷。

至於真正的创新，呵呵，出了华威还算有点真本事，其他几家真的一点都没看到。

於总作为一名管理者，自然也知道华威内部的弊病。

所以对於如何管理员工也是非常头疼，虽然现在华威一直在强调狼性文化，也动用了强硬的手段，裁撤掉一些浑水摸鱼，或者创造力不足的员工。

但公司现在的效率，却依旧是那个样子。

现在对於华威公司而言，就是时不我待啊！